BGS
Viele Bauprojekte geraten irgendwann in eine Phase, in der Termine, Kommunikation und Abläufe nicht mehr zusammenpassen – und sich niemand zuständig fühlt, das zu ändern.
Ort: München | Leistung: Lean Construction | Jahr: 2025-2026 | Auftraggeber: Öffentlich | Kooperation: leanited GmbH
Genau hier hat der Bauherr reagiert und uns ins Spiel gebracht: Mit strukturierter Prozessanalyse, digitaler Erfassung aller Bauzeiten, gezielten Runden im Last-Planner System und einfühlsamer Abstimmung zwischen allen Beteiligten haben wir den Überblick zurückgebracht.
Das Ergebnis: Ein abgeschlossenes Projekt und rund 6 gewonnene Monate gegenüber der ursprünglichen Prognose zum Stillstand.
